A. KARTLÄGGNING AV LEDARSKAPET

Intervjuer
Det nuvarande ledarskapet kartläggs genom intervjuer med chefer och medarbetare.

Personprofil
Varje chef får feedback på sitt sätt att fungera genom en personprofil. Den ger chefen ett underlag för att förstå sitt beteende i olika situationer.

B. CHEFSKONTRAKT

Chefskontraktet utarbetas av företagsledningen och slår fast ledningens syn på hur ledarskapet skall bedrivas.

C. LEDNINGSSEMINARIER & MÖTEN

Ledningsseminarier
Modeller, verktyg, tekniker och litteratur som är relevanta för den aktuella chefsgruppen presenteras, diskuteras och prövas i case. Formen är 1 seminarium om vardera 2 dagar per kvartal.

Ledningsmöten
Diskussion, reflektion och specifika frågeställningar relevanta för den enskilde chefen. I Ledningsmötet konkretiseras och preciseras chefsfrågorna. Formen är gruppmöten om 4 timmar, med maximalt 8 deltagare, en gång per månad, med undantag av seminariemånaderna.

Ledningsrådgivning
Diskussion, reflektion och specifika frågeställningar med fokus på den enskilde chefens ledningssituation. Formen är 2 till 3 enskilda möten om vardera 1 till 2 timmar mellan chefen och konsulten under programmets löptid.

D. UPPDRAG

Varje chef genomför under programmet ett väl specificerat och för verksamheten relevant uppdrag. Detta uppdrag skall ha både en verksamhets- och ledarskaps¬dimension. Uppdraget följs upp både i den ordinarie linjen och i ledarprogrammet.

E. STYRNING OCH UPPFÖLJNING

En styrgrupp har ansvar för ledarprogrammets innehåll och att detta möter de för programmet uppsatta målen.

Styrgruppen följer noga utvecklingen i programmet genom regelbundna möten med de programansvariga.

Mätning och uppföljning görs via den egna HR-/personalavdelningen - som på det sättet kvalitetssäkrar både processen och resultatet

En väsentlig faktor för att skapa resultat är den kontinuerliga feedback som programmet skapar, mellan chefer och medarbetare.

Genom att systematiskt fråga organisationen om framsteg inom de områden som cheferna arbetar med och återkoppla den informationen till cheferna, skapas en process, där cheferna hela tiden kan stämma av sina framsteg och måste agera på det som inte går enligt plan.

Skriv ut