I Resultatorienterat ledarskap använder vi 4 vägar för att kommunicera och få genomslag för ett utvecklat ledarskap. Programtiden är 1 år.

Vi utgår från chefens nuvarande vardag med målet att han/hon skall se de lösningar och handlingsalternativ som behövs i en utvecklad chefsroll.

• Fokus ligger på resultat, "skills-"/förmåga, beteende och nätverksbyggande
• Medarbetarna involveras, så att de blir en aktiv/integrerad del i programmet

Programmet bygger på fem ingående delar

A. Kartläggning av ledarskapet
B. Chefskontrakt
C. Seminarier och möten
D. Uppdrag
E. Styrning - uppföljning och kvalitetssäkring

Vi arbetar parallellt med och på tre olika nivåer

• Övergripande - med alla chefer i organisationen
• Gruppnivå - med grupper av chefer (6-8 chefer/grupp)
• Individnivå - behovsanpassat individuellt ledarstöd

Följande grundprinciper gäller

• utifrån- och inperspektiv med fokus på de förutsättningar som styr verksamheten
• cheferna arbetar med sitt eget ledarskap i programmet och i det ordinarie linjearbetet
• varje chef har ett uppdrag som löper genom hela programmet
• cheferna får hjälp att arbeta på rätt sätt både inom sina egna ansvarsområden och i samverkan med den övriga organisationen
• arbetssättet i programmet underlättar erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande

Skriv ut