Våra tjänster
Chefsinstallation
Ledarskap
Hitta och utvecka chefstalangerna
Human Resource
Kommunikation
Kartläggning

Arbetsprocessen kan delas in i ett antal faser.

  1. Offentliggörandet
  2. Kartläggning och strategi
  3. De första 100 dagarna

Offentliggörandet

I samband med att det blir offentligt vem den nye chefen blir och när hon eller han kommer att tillträda startar kartläggningsfasen.

Kartläggningen

Syftet med kartläggningen är att ge en bild av hur verksamheten fungerar i dag och vilka förväntningar som finns inför framtiden

Några av de viktigaste områdena att kartlägga för att skapa ett beslutsunderlag för den nye chefen är

  • omvärldsfaktorer
  • historia och framtid
  • vision, affärs- eller verksamhetsidé, mål och strategier
  • verksamheten i kort och långt tidsperspektiv
  • strukturer, system och arbetsprocesser
  • mänskliga processer
  • resultat
  • förväntningar på den nya chefen
  • management- och medarbetarkompetens

Sammantaget får den blivande chefen både en god bild av dagens verksamhet och de förväntningar som finns och i och med det ett underlag som bildar basen för det fortsatta arbetet.

En bedömning av organisationens resultat och system parat med en bedömning av kultur, medarbetar- och managementkapacitet ger ett underlag till de strategiska områden som den nytillträdde chefen måste hantera.

Uppstarten i det nya arbetet diskuteras och arbetet med "trontalet" påbörjas. "Trontalet" är ett begrepp som symboliserar hur den nya chefen skall presentera sig för medarbetarna. Hur chefen presenterar sig själv och synen på vad som skall göras i verksamheten är oerhört väsentlig.



Skriv ut
ANMÄLAN TILL NYHETSBREV
BOKA ETT MÖTE
BLI UPPRINGD