Våra tjänster
Chefsinstallation
Ledarskap
Hitta och utvecka chefstalangerna
Human Resource
Kommunikation
Utveckling & Friluftsliv
Säljcoachning
Kartläggning

Arbetsprocessen kan delas in i ett antal faser.

  1. Offentliggörandet
  2. Kartläggning & strategi
  3. De första 100 dagarna

Offentliggörandet

I samband med att det blir offentligt vem den nye chefen blir och när hon/han kommer att tillträda startar kartläggningsfasen. 

Kartläggningen

Syftet med kartläggningen är att ge en bild av hur verksamheten fungerar i dag och vilka förväntningar som finns inför framtiden.

Några av de viktigaste områdena att kartlägga för att skapa ett beslutsunderlag för den nye chefen i verksamheten är

  • omvärldsfaktorer
  • historia och framtid
  • vision, affärs-/verksamhetsidé, mål och strategier
  • verksamheten i kort och långt tidsperspektiv
  • strukturer, system och arbetsprocesser
  • mänskliga processer
  • resultat
  • förväntningar på den nya chefen
  • managementkompetens/kompetens

Sammantaget får den blivande chefen både en god bild av dagens verksamhet och de förväntningar som finns och ett underlag som bildar basen för det fortsatta arbetet.

En bedömning av organisationens resultat och system parat med en bedömning av kultur, kompetens och managementkapacitet ger ett underlag till de strategiska områden som den nytillträdde chefen måste hantera.

Uppstarten i det nya arbetet diskuteras och arbetet med "trontalet" påbörjas. "Trontalet" är ett begrepp som symboliserar hur de första kontakterna med medarbetarna skall gå till, den presentation som chefen skall göra av sig själv och vad som bör sägas om verksamheten.

 



Skriv ut
ANMÄLAN TILL NYHETSBREV
BOKA ETT MÖTE
BLI UPPRINGD