Det är under de första 30 dagarna som den nye chefen applicerar hela det förberedelsearbete som gjorts.

Tempo är nu en viktig faktor, det gäller att den nye chefen har känslan för "sense of urgency".

Viktigt i detta moment är att lägga fast ledningsgruppens verksamhet, roll och spelregler.

Resultatet ger tydliga strategiska områden och ett handlingsprogram för hur arbetet skall bedrivas inom dessa områden.

När de 100 dagarna avslutas diskuteras mål och strategier för nästa sexmånadersperiod, baserat på de erfarenheter som installationsprocessen har givit.

Skriv ut