Ett mindre företag behövde en t.f försäljningschef som rekryterar och coachar säljare till toppresultat. Företaget hade varit verksamt i 8 år men stagnerat i utvecklingen. De hade länge velat bli störst i Sverige i sin bransch men fastnat på hur säljstrukturen skulle läggas upp.

Vid start fanns det sedan tidigare två säljare som sålde hyfsat, dock utan att prestera toppresultat.
Företaget hade vid uppdragets början en inarbetad marknad i Stockholm, Västerås och Malmö.

Uppdraget bestod av att inom ett år ta sig in på marknaden i Sveriges alla städer, som har över 100.000 invånare, söder om Uppsala.

Uppdraget bestod även av att få säljstrukturen att fungera på befintliga marknader.

Fler säljare rekryteras i Göteborg, Malmö, Örebro samt två ytterligare säljare i Stockholm. 

Företaget etableras i Göteborg, Helsingborg, Örebro, Linköping, Karlstad, Jönköping, Uppsala och Nyköping mfl. städer.
Under måndagar vidareutbildas säljarna samt att säljcykeln struktureras upp.
Bättre rutiner införs vilket innebär att samtliga säljare besöker kunder under tisdag-fredag.
Sambesök genomförs och säljtekniken spetsas.
Efter 1 år hjälpte vi till med  rekryteringen av en ny säljchef, och under ett halvår coachade vi den nya säljchefen i hans jobb.

Företaget etablerade sig i Göteborg och de viktigaste större städerna i Syd och Mellansverige.

Företagets kundstock ökar från 600 kunder till 1000 kunder under ett år.

Hela företaget har blivit ett teamsammanhållande företag där alla trivs med sina arbetsuppgifter.